Veranderdynamiek

Vertaling van strategie naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat

Veranderdynamiek

Strategie vertalen naar de werkvloer met een veranderaanpak op maat

Veel organisaties worstelen met de vertaling van de strategie en de bijbehorende transitie en verandering.

Om écht impact te maken, is het cruciaal om de bovenstroom (rationele elementen) en de onderstroom (onzichtbare dynamieken) te verbinden. Vooral in een tijdperk van digitale transformaties en AI, waar de focus snel op technologie ligt, blijft aandacht voor deze zachte factoren vaak achter. Het resultaat? De mooiste initiatieven die niet het volle potentieel bereiken.

Ik help organisaties met het vertalen van de strategie naar de werkvloer, de onderstroom te herkennen en te verbinden met strategische doelen, zodat verandering niet alleen succesvol, maar ook duurzaam is.

Nieuwsgierig ?

Vraag vrijblijvend een gesprek aan en ontdek wat ik voor uw organisatie kan betekenen.

Aanpak

Organisaties begeleiden naar een succesvolle, duurzame en toekomstbestendige wereld door de kracht van mensen te benutten, is de werkwijze van Veranderdynamiek.

Veranderen wordt nog al eens ervaren als navigeren op zee; het vraagt om een bestemming, moed, teamwork, flexibiliteit, vertrouwen en vastberadenheid om veilig de haven te bereiken.

Ervaring toont aan dat er niet één enkele weg naar verandering is. De uitdaging ligt in het vinden van de juiste methodiek en benadering voor elke specifieke situatie, waarbij een helder strategisch kader en de veranderkracht van de organisatie als fundament dient.

Veranderdynamiek is de expert om organisaties te adviseren bij het maken van strategische keuzes, het vertalen van deze strategie naar de werkvloer, het meten van de veranderkracht, uitwerken van werkbare veranderplannen en de begeleiding van de implementatie.

Mijn aanpak bestaat uit 2 fases:

Fase 1: De analyse van de strategie

Samen analyseren we de strategie, identificeren we knelpunten en bieden we oplossingen om de gewenste doelen te behalen.

Werksessies en interacties bepalen de richting waarin de organisatie zich ontwikkelt en geven we een begrijpelijke vertaling van de visie en missie naar de afdelingen die het moeten uitvoeren.

Als strategisch organisatieadviseur help ik bedrijven hun doelen duurzaam te bereiken, of het nu gaat om reorganisaties, procesoptimalisatie, efficiëntieverbetering, digitale transformatie, teamontwikkeling of klanttevredenheid.

Het resultaat?

Een vertaling van het strategisch plan naar een toegankelijk target operating model , die als basis dient voor het veranderplan, transitie en implementatie.

Fase 2: Het veranderplan & implementatie

Ik begeleid organisaties bij het opstellen en implementeren van veranderplannen met een mensgerichte aanpak.

Cruciaal hierbij is de veranderkracht van de organisatie. Oftewel, zijn we als organisatie in staat om deze verandering te omarmen en te realiseren ?

Samen bepalen we of de verandering wordt begrepen (de Why), of het het juist effect gaat brengen, gefocust en toereikend is.

Met behulp van een Value Map, worden de prioriteiten duidelijk en geven we richting en invulling aan de implementatie

Het resultaat ?

Duidelijk beeld van de veranderkracht van een team/ organisatie, een effectief veranderplan dat naadloos aansluit op de strategische doelen van de organisatie en een duidelijke richting en stappenplan voor de implementatie.

Vraag vrijblijvend een gesprek aan en ontdek wat ik voor uw organisatie kan betekenen.

Over mij

Ik ben Mariëlle Anten, ik vertaal de strategie van uw organisatie naar de werkvloer en maak een veranderplan en implementatie op maat. Mijn missie is om organisaties te ondersteunen en te adviseren bij het realiseren van verbindende en duurzame veranderingen, waarbij de veranderkracht en draagvlak van de organisatie centraal staat.

Met jarenlange ervaring in management- en directieposities binnen zowel corporate als scale-up organisaties, is verandermanagement altijd de rode draad in mijn werk geweest.

Ik heb grote, impactvolle veranderprogramma’s succesvol geleid, zoals fusies, digitale transformaties en reorganisaties. In de scale-up werkte ik nauw samen met de operatie en implementeerde ik standaardisatie, structuur en professionalisering. Het was een prachtige reis om samen chaos te omarmen, verbinding te creëren, kwaliteit te brengen en efficiënter te werken om onze klanten beter te helpen.

Deze successen hebben mijn passie voor strategie en verandermanagement verder aangewakkerd. Nu richt ik mij volledig op dit vakgebied met Veranderdynamiek.

Gewerkt bij:

Contact

Elke verandering is anders. Daarom bespreek ik graag met u hoe ik u het beste kan begeleiden en adviseren. Bent u benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan gerust contact met mij op voor een vrijblijvend gesprek.

Email

marielle@veranderdynamiek.com

Telefoon

+31 (0) 6 295 243 65

KVK-nummer: 95228276

BTW ind NL005139082B69

(1) Mariëlle Anten | LinkedIn